Strateška prednost leži u tome da budemo ono što jesmo i radimo prave stvari u pravo vrijeme. Oni koji kopiraju što radi konkurencija stavljaju sami sebe na kraj čopora što je siguran način da izgube u toj igri. To je razlog zbog kojeg nas skaliranje u agilnom u najboljem slučaju može krivo usmjeriti, a u najgorem može prouzročiti pravu katastrofu. Kada pokušate na vlastitu organizaciju primijeniti neki postojeći model možete izgubiti ono što vas čini jedinstvenim i drugačijim. I male i velike tvrtke moraju zbog toga naučiti kako razviti svoju agilnost kako bi povećali svoje prednosti.  To zvuči jednostavno i zapravo i jest jednostavno, ali samo ako znate što tražite.

U ovom keynote govoru Andrea Tomasini predstaviti će smjernice stvaranja agilne organizacije. Pokazati će zašto prvi korak u svakoj tranziciji mora biti naučiti kako se mijenjati. Mali jeftini eskperimenti i empiričke metrike dovesti će vas do strateških ciljeva, iterativno i postepeno. Agilna tranzicija nikada ne završava, ali znate da funkcionira zbog načina života. To nam ne omogućuje samo prilagodbu uvjetima tržišta, također nam omogućuje kreiranje promjene na tržištu, pod našim uvjetima.